Posts Tagged ‘förändring’

Circle K halverar ytan med förändrat arbetssätt

Posted on: oktober 2nd, 2020 by Jennie Johansson No Comments

Tenant & Partner är glada över att få bistå Circle K i utvecklingen av verksamhetens framtida arbetsplats. Circle K kommer att förändra sitt arbetssätt och den nya arbetsplatsen kommer att erbjuda en mer verksamhetsanpassad lokallösning vilket samtidigt resulterat i en halvering av lokalyta.

En arbetsplats som främjar samarbete

Under hösten 2019 genomförde vi tillsammans med medarbetarna på Circle K en förstudie vilken resulterade i ett beslut om att övergå till verksamhetsanpassat arbetssätt. Circle K längtade efter en arbetsplats med bättre förutsättningar för samverkan och möjligheter till mer inkluderande samarbete över gränserna, både internt och externt. De nya lokalerna kommer till största del att användas aktivitetsbaserat samtidigt som det kommer finnas ”anchor-pioints” som skall främja tillhörighet och samverkan inom det egna teamet.

Förändrat arbetssätt resulterade i halverad yta

Beslutet om förändrat arbetssätt medförde att Circle K kunde göra en gedigen minskning av lokalytan från ca 5 500 kvm ned till ca 2 800 kvm. En bred lokalsökning gjordes för att hitta den bästa lösningen för den framtida arbetsplatsen och efter en gallring av 47 lokalalternativ smalnades utbudet ned till 5 som togs vidare för visning.

Till slut landade Circle K i beslutet att stanna kvar i befintliga lokaler på Torkel Knutssongatan 24 och istället anpassa lokalerna till det nya arbetssättet. Tenant & Partner bistod Circle K i omförhandlingen av hyresavtalet och den nya ytan på ca 2800 kvm kommer att rymma plats för ca 200 medarbetare.

Resan mot en värdeskapande arbetsplats fortsätter

Under augusti 2020 påbörjades etableringsprojektet och Tenant & Partner ser fram emot att fortsatt bistå Circle K i skapandet av deras nya arbetsplats. Hyresgästanpassning av de nya lokalerna kombineras med arbetssätt och förändringsledning för att på ett smidigt sätt skapa de bästa förutsättningarna för den framtida arbetsplatsen. I januari 2022 förväntas lokalerna stå redo för att möta Circle K:s önskade behov om en mer inkluderande arbetsplats med goda möjligheter till olika samverkansformer.

”Vi ser väldigt mycket fram emot att få kliva in på vår nya aktivitetsbaserade arbetsplats när all renovering är klar. Arbetet fram till dess handlar om att förbereda oss och optimera de fördelarna vi satt som kriterier för en förbättrad arbetsmiljö och jag är helt övertygad om att detta är rätt steg att ta för att skapa en attraktiv arbetsplats i framtiden” säger Jan Roeck-Hansen, Facility Manager på Circle K Sverige AB som ansvarar för servicekontoret i Stockholm där både medarbetare från Circle K Sverige, INGO och Circle K globalt sitter.

För frågor, vänligen kontakta:
Josefine Lundin, projektledare, Tenant & Partner
josefine.lundin@tenantandpartner.com
076-541 02 02

Arbetsplatsen efter covid-19 

Posted on: juni 4th, 2020 by Jennie Johansson No Comments

Covid-19 och spåren av denna pandemi har verkligen fungerat som en katalysator för funderingar kring vad som händer med våra nuvarande arbetsplatser och hur våra framtida arbetsplatser bör utformas. Just nu är det många företag och organisationer som funderar på vad arbetsplatsen egentligen ska vara till för? Vissa väljer att fokusera på återgången till kontoret och hur det ska gå till, medan andra funderar över om de ens ska tillbaka till kontoret och i så fall varför?

Längtan efter kontoret varierar

Flera undersökningar och studier visar att många medarbetare upplever att fokuserat arbete fungerar bättre hemma än på kontoret, medan den fysiska arbetsplatsen är att föredra när det handlar om samarbete, lärande för innovation och samskapande.

De medarbetare som har haft en välfungerande period i hemmakontoret under covid-19 har generellt varit relativt erfarna på arbetsmarknaden och kunnat arbeta självständigt i en bra arbetsmiljö med rätt utrustning. De har vant sig vid en viss worklife balance med mindre pendling och mer familjetid. Dessa medarbetare kanske inte helt ser ”nyttan” med att återgå till kontoret.

Samtidigt finns det medarbetare som är något mindre erfarna på arbetsmarknaden, de som bor lite mindre, de som har behov av att lära av mer erfarna kollegor eller de som har ett behov av viss utrustning för att kunna utföra sitt arbete på smidigaste sätt. Dessa medarbetare vill inget hellre än att få vara på plats på kontoret för att vara del av ett större sammanhang.

Alltid med medarbetaren som utgångspunkt

Kontoret kommer fortsatt vara ett kontor medan arbetsplatsen är den plats där varje enskild medarbetare både kan och vill utföra sitt arbete på bästa sätt. För att skapa en tillitsfull gemenskap och känsla av samhörighet kvarstår behovet av att omges med andra som delar våra värderingar, vår vision och som förstår det vi vill åstadkomma.

Precis som innan covid-19, bör frågeställningen kring framtidens arbetsplats snarare utgå från: Vill medarbetaren komma tillbaka till den fysiska arbetsplatsen? I så fall varför eller varför inte?

Strategi för den framtida arbetsplatsen, på kort och lång sikt

Möjligheterna att kunna erbjuda medarbetaren en plats där man både vill och kan arbeta, kräver olika strategier för olika organisationer. Vi skulle vilja rekommendera att inkludera följande frågeställningar när ni nu planerar för er framtida arbetsplats på både kort och lång sikt:

Vi hjälper just nu flera av våra kunder med strategier för att kunna återgå till kontoret på ett smidigt och säkert sätt. Samtidigt ser vi även över möjligheter och planerar för en mer långsiktig och hållbar lösning där arbetsplatsplatsen blir den plats som passar bäst för varje enskild medarbetare, nu och för lång tid framöver.

Det är otroligt givande att kunna stötta i denna dialog från strategi ner på praktisk detaljnivå. Jag vill förhålla mig optimistisk till att efter kämpiga tider kommer bra saker och min förhoppning är att utgången av denna pandemi blir att framtidens arbetsplatser erbjuder möjligheter där varje individ kan vara sitt bästa jag, varje dag.

Vi hörs!

Sanna Ridhagen, arbetsplatsstrateg & förändringsledare
sanna.ridhagen@tenantandpartner.com
076-5451710

Arbetsplatsen som superverktyg

Posted on: december 6th, 2019 by Jennie Johansson No Comments

Företag, organisationer och dess arbetsplatser genomgår ett paradigmskifte och det är inte bara tekniken och arbetssättet som är i ett skifte, utan också vi som människor och medarbetare. Den framtida arbetsplatsen är en helhet där både den fysiska och digitala arbetsplatsen hänger tätt ihop med kultur och ledarskap.

Var börjar vi?

Det är viktigt att komma ihåg att alla företag och organisationer är unika med olika förutsättningar och olika utgångslägen. När vi lyckas linjera arbetsplatsen med organisationens mission, vision, strategi och mål har vi identifierat vår utgångspunkt.

Arbetsplatsen består av flera delar som tillsammans skapar ett strategiskt verktyg för att skapa värde. I grund och botten handlar arbetsplatsen om att få medarbetarna att vilja och kunna göra ett så bra arbete som möjligt.

Mer än en lokal

Vi är olika som individer och som team, vi har olika arbetsuppgifter, behov och preferenser. Allt görs inte bäst från samma plats och bredvid samma personer, vi behöver en plattform av olika typer av fysiska miljöer och inredning. En individ eller ett team har inte behov av att använda varenda arbetsstation, men summerat så har vi tillsammans behovet av en hel palett med möjligheter.

Digitala arbetsplatsen

Den digitala arbetsplatsen och det digitala arbetssättet möjliggör smartare arbete och samarbete. Det går exempelvis snabbare att hitta och dela information och vi behöver i många fall inte vara på plats rent fysiskt på ett kontor. I de flesta fall hjälper den digitala arbetsplatsen oss att effektivisera vår vardag och vi sparar både tid och energi. Även här gäller det att vi har rätt förutsättningar för rätt uppgift, men det är viktigt att komma ihåg att digitaliseringen inte handlar om teknik, den handlar om människan.

Människan

Vad gäller ledarskapet och kulturen behöver vi skräddarsy och anpassa vårt ledarskap så att vi får de förmågor vi behöver på individuell, team och organisatorisk nivå. Det handlar även om att bygga upp en tillit som är nödvändig för att vi ska få till en bra plattform för samverkan. Tillit är också en viktig faktor när det kommer till hälsa och välmående. Det är först när vi kan känna oss trygga och våga visa oss sårbara som vi vågar ta risker utan att vara rädda, samtidigt är det lättare att engagera sig på riktigt och se sig själv som en del av organisationens framgång. Framgång uppnås bäst tillsammans.

En process snarare än ett projekt

Inget sker per automatik, det gäller att ständigt utveckla arbetsplatsen efter behov som hela tiden förändras och se till att arbetsplatsen förblir en attraktiv och stödjande funktion för organisationen och dess medarbetare.

Genom simultan och ständig utveckling av den fysiska arbetsplatsen, digitala arbetsplatsen samt kultur och ledarskap kan vi skapa optimala förutsättningar för en mer värdeskapande arbetsplats. Dessa olika delar är beroende av varandra och när fokus landar på helheten blir arbetsplatsen ett superverktyg som är anpassad till verksamhetens och framförallt medarbetarnas behov, både på kort och lång sikt!

Vi pratar gärna arbetsplatsutveckling med dig så tveka inte att kontakta oss! 
Kati Barklund
kati.barklund@tenantandpartner.com
070-669 96 86

Nytt arbetssätt och ny adress för ICA i Borås – Tenant & Partner bistår i projektet

Posted on: maj 15th, 2019 by Jennie Johansson No Comments

Som ett led i den koncerngemensamma resan mot framtida arbetssätt har ICA i Borås valt att flytta till nya kontorslokaler. Med en totalyta om ca 7 000 kvm, förväntas ICA:s nya aktivitetsbaserade arbetsplats stå redo för inflytt under sommaren 2020.

Det nya arbetssättet – ICA@Work#Borås

ICA:s kontor i Borås omfattar idag ca 500 medarbetare tillhörande bolagen ICA Banken, ICA Försäkring, ICA Sverige och ICA Gruppen. Verksamheten har under en tid upplevt behov av att utveckla sina arbetssätt för att möta möjligheter och utmaningar i en allt mer snabbföränderlig och konkurrensutsatt bransch, varför ett projekt initierades i syfte att genomföra detta. Med utgångspunkt i ICA:s medarbetarstrategi ”Snabbrörlig – Lärande – Mångfald – Ledarskap” formades ramarna för det aktivitetsbaserade arbetssättet ICA@Work#Borås med det övergripande syftet att:

I samband med detta fastslogs även att befintligt kontor saknade potential att möta verksamhetens behov i framtiden varför beslutet fattades att omlokalisera till mer ändamålsenliga lokaler.

En arbetsplats där samverkan står i fokus

ICA:s nya adress blir Sandlidsgatan 3 i Sandlid Business Park, Borås. Byggnaden för det nya kontoret erbjuder en flexibel lokalutformning där merparten av totalytan om ca 7 000 kvm är belägen på ett och samma våningsplan. Den nya arbetsplatsen kommer att erbjuda goda förutsättningar för samverkan samtidigt som specifika behov inom de olika bolagen kommer att mötas genom en variation av miljöer och funktioner. Det nya kontoret kommer att genomgå en omfattande ombyggnation innan det står klart för inflytt under sommaren 2020.

Tenant & Partner har drivit processen från idé till tecknat hyresavtal – ett välbalanserat hyresavtal med god flexibilitet. Framledes kommer Tenant & Partner bistå genom att projektleda etableringsprocessen fram till inflytt och parallellt även stötta ICA i den interna förändringsprocessen kring utveckling och införande av det nya arbetssättet.

– Vi är glada att få bistå i ytterligare en spännande förändringsresa tillsammans med ICA! Det känns kul att vi tillsammans har hittat en lösning som med utgångspunkt i ICA:s medarbetarstrategi skapar förutsättningar för införandet av det nya arbetssättet ICA@Work#Borås, säger Magnus Johansson, projektledare Tenant & Partner.

ICA ser fram emot sin framtid!

– Vi är alla väldigt angelägna om att vårt nya kontor ska växa fram till att bli ett modernt och flexibelt kontor som ska möjliggöra och stötta vårt nya arbetssätt. Tenant & Partner har verkligen betytt mycket för oss i den här processen. Med sin ovärderliga kunskap, stora engagemang samt breda nätverk, har de stöttat oss i resan mot vårt nya framtida kontor på Sandlid Business Park på ett mycket professionellt sätt, säger Camilla Hallberg, Programledare och Changeansvarig, ICA AB.

För ytterligare frågor eller funderingar, vänligen kontakta:
Magnus Johansson, projektledare, Tenant & Partner
magnus.johansson@tenantandpartner.com
076-5451860

Hållbarhet i ett lokalprojekt

Posted on: april 29th, 2019 by Jennie Johansson No Comments

I takt med att vi blir allt mer medvetna om miljö och hållbarhet ökar samtidigt intresset för hållbarhet i våra lokalprojekt. Hållbarhet är en viktig aspekt i utvecklingen av värdeskapande arbetsplatser där vi strävar efter att guida våra kunder till att göra så hållbara val som möjligt för att förbruka mindre resurser.

Så många hållbara val som möjligt

När det kommer till hållbarhet i ett lokalprojekt kan antalet val och beslut vara många. Det kan handla om allt från kollektivtrafik och byggprocesser till KRAV-märkt kaffe eller om en policy för när man förväntas svara på mejl inom organisationen.

– Något förenklat brukar jag säga att ett lokalprojekt består av hundra val, berättar Lina Jandér, hållbarhetsansvarig på Tenant & Partner.

Antalet val varierar såklart från projekt till projekt, men en sak som är säker är att listan kan göras lång. Vi på Tenant & Partner vill hjälpa våra kunder att göra så många hållbara val som möjligt.

Kontorslokaler som visar olika mötesrum. Väggarna har tapeter med växmotiv och inger en trendig känsla

Fyra tips för ett hållbart lokalprojekt

Att ställa om till nya förutsättningar är en självklar del av en hållbar lokalstrategi och en mycket viktig hållbarhetsfråga. För er som är på väg in i ett lokalprojekt och vill göra det hållbart, kommer här tips på fyra enkla saker att fokusera på som kan skapa stor klimatnytta.

1: Utvärdera läget för era framtida lokaler utifrån möjligheter att ta sig till kontoret med kollektiva färdmedel eller cykel
2: Ställ krav på fastighetsägaren avseende miljöklassning av fastigheten, ombyggnation och energiförbrukning
3: Skapa ett inredningskoncept som är hållbart och tillåter återbruk (av både fasta interiörer och lös inredning)
4: Se till att avveckla det ni inte tar med er på ett hållbart sätt

Tillsammans gör vi skillnad!

Önskar ni hjälp med hållbarhetsfrågan i ert lokalprojekt? Eller har ni ytterligare frågor/funderingar kring detta viktiga ämne? Kontakta mig gärna så diskuterar vi vidare:

Lina Jandér, hållbarhetsansvarig, Tenant & Partner
lina.jander@tenantandpartner.com
076-5410214

Trends in the field of Facility Management

Posted on: april 26th, 2019 by Jennie Johansson No Comments

Integrated experience management, climate change, artificial intelligence and digitalisation were some of the main topics discussed during an international conference that Tenant & Partner recently attended. In this blogpost, we will share our insights from the latest trends of Facility Management.

Integrated experience management 

20 years ago, consultants in workplace design would wonder how many people could fit into a workspace. 10 years ago, they wondered what kind of tasks and activities could be performed in a workspace. Nowadays, the focus is on what type of experience people want to have in a workspace. (1) In a world lead by progressing technology, clients have access to an abundance of information for decision-making and creating an experience becomes a key factor and a competitive advantage in Facility Management.

In the workplace environment silos in organisations can often hinder the best possible experience for employees. For example, IT-, HR- and facility departments not working together in order to achieve common goals but instead have different interests and perspectives that are not aligned. During the conference a stand out theme in the area of integrated experience management was consistently highlighted as an interconnectedness between employee private life and work life. The challenge is to focus on sustainability and use front-end technology with a unique human feeling.

Integrated experience management aligns with Tenant & Partners vision, Performing Workplaces. We create workspaces that add value to the user, and we integrate solutions that are effective both for people and the planet.

Climate change

“All organisations need to prioritise climate change to improve the impact on environment” was the message presented by the younger generations on the topic of climate change within the workplace.

Tenant & Partner have implemented a strong focus on sustainability in our projects and the topic is a crucial factor when it comes to decision making. This presentation strengthened our commitment to climate impact.

Artificial intelligence and digitalisation leading to another skillset

Artificial intelligence (AI) can simply be explained as a computer that performs tasks where intelligence is required. For example: speech recognition, decision making and learning behavioural patterns. The conference presenters made clear the urgency for the consideration of AI and digitisation for workplaces, one presenter even stated: “Have a strategy for AI or you will die”.

As technology exponentially progresses in the workplace, there is an important focus required on the human factor and interaction becomes increasingly more important for organisations. Some of these skills include leadership, communication and creative thinking. At Tenant & Partner we continually discuss this topic with our clients and suppliers to understand how it may affect our work environment both in the short and long term.

Employees listening to a colleague that holds a speech and all of them has a smile on their face

Our mission is to create Performing Workplaces. We help our customers to develop work environments where each and every staff member can reach their full potential

If you would like to know more about trends that effect the work environment, or if you are curious about Performing Workplaces in general, please contact me:

Evelien Plijter, Workplace strategist, Tenant & Partner
evelien.plijter@tenantandpartner.com
+4676 545 17 02

(1) HOK

Tre betydelsefulla ord för en lyckad organisationsförändring

Posted on: mars 19th, 2019 by Jennie Johansson No Comments

Under vår senaste Morning Boost ”Vår resa till en självledande nätverksorganisation” berättade vår vd och grundare, Torbjörn, om 3 ord som haft stor betydelse i vår förändringsresa: Rädsla – Tillit – Mening. Här kommer en beaktansvärd sammanfattning och några kloka tips på vägen.

Rädsla

Det är lätt att prata om och visualisera mål och drömmar, både privat och professionellt. Dock kan det vara mer produktivt att diskutera och se våra rädslor. Oftast är det våra rädslor som hindrar oss från att förverkliga bättre versioner av oss själva och våra organisationer.

Vi har alla rädslor, oavsett om vi erkänner dem eller inte. Rädslor kan visa sig i olika former, exempelvis genom stress, ångest, ilska, dömande eller hat. När det kommer till organisationer hindrar våra rädslor oss från att samarbeta, tala sanning, prova nya saker och diskutera det som skaver.

För att lyckas skapa en lycklig, hälsosam och värdeskapande arbetsplats är det viktigt att känna trygghet.

Tillit

Avsaknad av tillit i organisationer är ett välkänt problem. Tillit är ett kraftfullt ord som kan beskrivas genom känslan att även om vi inte har full kontroll på allt som händer, kommer det ändå bli bra i slutändan.

Att känna tillit gör att vi blir mer avslappnade samtidigt som vårt välmående ökar, våra sociala interaktioner förbättras och vi växer och utvecklas som människor. Tillit kan ofta även sammankopplas med högre produktivitet, engagemang och tillfredsställelse i livet.

För att öka tilliten i en organisation kan en bra start vara att inkludera emotionell intelligens och mindfulness som träning för alla medarbetare. Vidare bör organisationen sikta på att vara så transparent som möjligt, demonstrera att det är ok att göra misstag och genom detta se hur relationer utvecklas av sig själva. Transparens är nyckeln till att skapa den kultur vi vill ha där alla känner sig trygga och kan vara sig själva.

Mening

Det är viktigt att sträva efter något som vi kan vara stolta över och som återspeglas i en kultur och en miljö med mer glädje och mindre stress. Följande frågor kan vara värda att reflektera över:

– Hur kan vi göra saker vi är bra på, på ett lönsamt sätt och samtidigt bidra till samhällets utveckling?
– Hur kan vi skapa en organisation och en arbetsplatskultur som drivs av medarbetarnas personliga drivkrafter och drömmar?
– Hur kan vi skapa en arbetsplats som låter medarbetarna leva efter sina inre värderingar, utvecklas både professionellt och som människor, samtidigt som de bidrar till att förverkliga företagets mål och vision?”

För att vi som individer ska känna mening bör vi få det stöd vi behöver och bli uppmuntrade till att komma till insikt om våra inre värderingar. På så vis får vi en tydlig förståelse för vilka vi är och vad vi brinner för. Att kunna verka utifrån sina värderingar ger otroliga förutsättningar att kunna nå sin fulla potential.

Vi är alla ledare

Människor är nyfikna varelser som hela tiden vill utveckla sig själva, lära av andra och hålla sig uppdaterade på vad som händer runtomkring en. Varje dag, i varje situation och i varje möte. Vi har alla ett gemensamt ansvar att uppmärksamma samt förstärka positiva beteenden och driva utvecklingen framåt – kraften kommer inifrån.

Tack till alla er som gästade oss under frukostseminariet, hoppas vi ses snart igen!
/Vännerna på Tenant & Partner

Har ni några frågor eller önskar ni göra en intresseanmälan för framtida Morning Boosts?
Vänligen kontakta marknadskoordinator Jennie
jennie.johansson@tenantandpartner.com
070-824 47 27

Därför valde vi att säga ”Hejdå ledningsgruppen!”

Posted on: mars 1st, 2019 by Jennie Johansson 1 Comment

2018 var ett speciellt år i Tenant & Partners historia, det var året då vi fullt ut tog steget till att verka som nätverksorganisation. Hur kom det sig egentligen att vi valde att göra stor förändring i en organisation som redan levererade värde, dag ut och dag in? Allt var väl frid och fröjd och sikten låg klar för framtiden? Eller?

Att våga

2015 gjorde Tenant & Partner sitt bästa år någonsin, resultatmässigt och på flera andra plan. MEN – det fanns en stark önskan och drivkraft hos ägarna att få leva ut sin övertygelse om att ett ännu större värde fanns att skapa. Ambitionen om att väva ihop de delar av bolagets DNA som alltid funnits med, tillsammans med ett nytt uttryck som skulle ta värdeskapandet till en helt ny dimension.

På ett strategiskt plan konstaterades att vår dåvarande vision och våra värderingar inte längre kändes genuina eller inspirerande. Vår affär harmoniserade helt enkelt inte med vilka vi var. Samtidigt funderade vi över hur vi skulle kunna skapa maximal nytta och värde om det inte längre går att mäta monetärt?

Get the story right

Vi ville hitta den röda tråden och få ihop berättelsen om vad vi verkligen brinner för med hur vi levererar. I början av 2016 drog vårt projekt ”Get the story right” igång där fokus riktades mot mjukare sätt att skapa värde. En övergripande process inleddes med fokus på hur vår organisation skapar engagemang och riktning utifrån vår gemensamma vision och värdegrund.

Projektet har omfattat allt från att formulera en ny vision, till att utifrån visionen göra en gapanalys och föreslå justerade eller nya värderingar, affärsidé, processer och verktyg. Och det kanske viktigaste av allt – att involvera alla medarbetare på resan för att hitta den röda tråden och för att förverkliga historien.

Värdet av att samverka

De flesta omorganisationer handlar oftast om att fördela och tydliggöra ansvar och genomförs ofta med fokus på att dela upp och avgränsa. Idag befinner vi oss dock i ett läge och i en värld där behovet för de flesta snarare handlar om att få människor att samverka. Det handlar även om att skapa värde för omvärlden.

Hur har det gått?

Att blicka tillbaka känns häftigt. Vår röda tråd har blivit klarare i sin färg. Vår mission ”Performing workplaces®” är både vår affärsidé och vårt varumärkeslöfte och förklarar vad vi gör som företag för att ta oss mot vår vision. ”Värdeskapande arbetsplatser” är vårt svenska uttryck och för oss handlar det om att skapa värde för våra fyra intressenter – kunderna, medarbetarna, samhället och Tenant & Partner.

Ordet värdeskapande har för oss fått en ännu större mening och något speciellt har vuxit fram i vår organisation, något som är svårt att beskriva med ord. Föreställ er känslan av att kliva in på en arbetsplats och känna att: Här trivs jag och här vill jag verka, tillsammans med mina kollegor, för att fler än jag ska känna glädje av att gå till sitt arbete.

Tillsammans i en nätverksorganisation <3

Värdeskapandets mjuka sidor har redan funnit sin plats i vår företagskultur och den växer sig starkare för var dag. Vi är stolta över vår resa och är förväntansfulla för vad framtiden har att inbringa.

– Tillsammans skapar vi ett inspirerande och meningsfullt arbetsliv.

Bästa hälsningar Tenant & Partner
Är du nyfiken på mer? Vi är många som gärna delar med oss
https://www.tenantandpartner.com/kontakt/